La crescita non si improvvisa
Come in montagna, anche nell’impresa servono una meta chiara, il percorso giusto e la capacità di adattarsi alle condizioni.
Per Giove Consulting, la finanza agevolata non è un traguardo isolato, ma una leva da integrare nella strategia di crescita, negli investimenti e nei piani di sviluppo dell’impresa.
Il nostro ruolo è accompagnarti lungo il percorso: conoscere la strada, anticipare le difficoltà e trasformare gli investimenti in progetti concreti e sostenibili.
Dalla strategia alla meta.
I NOSTRI VALORI
Tre parole.
Un metodo.
Una direzione.
I
STRATEGICO
Diamo direzione alle scelte.
Partiamo dagli obiettivi, dagli investimenti programmati e dalle reali capacità dell’impresa. Valutiamo scenari e alternative per definire priorità coerenti e trasformare le decisioni in un percorso sostenibile.
II
Affidabile
Lavoriamo con rigore e responsabilità.
Pianifichiamo attività, responsabilità e tempi con competenza e precisione. Operiamo con trasparenza, condividiamo l’avanzamento e presidiamo con attenzione ogni fase del progetto.
III
Presente
Accompagniamo l’impresa lungo tutto il percorso.
Affianchiamo il cliente dall’analisi iniziale alla conclusione del progetto. Monitoriamo l’avanzamento, coordiniamo gli interlocutori e adattiamo il percorso quando cambiano condizioni, priorità o necessità.
IL NOSTRO PUNTO DI VISTA
La nostra missione è trasformare decisioni e investimenti in progetti concreti, sostenibili e realizzabili, attraverso un metodo fondato su strategia, affidabilità e presenza.
LE PERSONE DI GIOVE
Cofondatore
Elia Mora
Valuta la sostenibilità, indica la direzione
Dottore commercialista e revisore legale e appassionato della montagna, Elia affianca le imprese nelle decisioni legate agli investimenti e allo sviluppo.
In Giove Consulting analizza i progetti, ne valuta la solidità economica e finanziaria e aiuta gli imprenditori a scegliere come procedere. Mette in relazione obiettivi, risorse e opportunità di finanza agevolata, verificando che ogni decisione sia coerente con la strategia e con le capacità dell’impresa.
Il suo compito non è orientare il cliente verso un'opportunità a ogni costo, ma aiutarlo a comprendere se un progetto possiede le condizioni economiche e strategiche per essere realizzato, valutando rischi, alternative e opportunità.
Cofondatrice
Diana Eleuteri
Organizza il percorso e coordina il cammino
Laureata in Economia e Commercio con specializzazione in management internazionale e grande amante del trekking, Diana si occupa da oltre dieci anni di project management e sviluppo organizzativo.
In Giove Consulting analizza le esigenze dell’impresa, definisce il percorso e coordina attività, persone e tempi. Il suo lavoro consiste nel trasformare la complessità in una sequenza di passi chiari, mantenendo allineati obiettivi, responsabilità e risorse.
Segue ogni progetto dalla pianificazione all’attuazione, ne verifica costantemente l’avanzamento e interviene quando è necessario ridefinire priorità, tempi o modalità operative.
Dal primo passo alla vetta.
Dal 2011, Giove Consulting è il partner strategico che integra la finanza agevolata nei piani di crescita delle imprese.
Analizziamo la direzione
I.
Ascoltiamo obiettivi, investimenti e priorità per comprendere il punto di partenza e definire una strategia coerente.
Pianifichiamo le opportunità
II.
Individuiamo gli strumenti di finanza agevolata realmente compatibili con il piano di crescita dell’impresa.
Strutturiamo il progetto
III.
Organizziamo investimento, requisiti, documentazione e tempi affinché strategia e agevolazioni procedano nella stessa direzione.
Coordiniamo il percorso
IV.
Gestiamo candidature, interlocutori, partner e rapporti con gli enti coinvolti.
V.
Accompagniamo la realizzazione
Seguiamo il progetto durante l’esecuzione, monitorando avanzamento, attività e adempimenti.
Diamo continuità al risultato
VI.
Presidiamo rendicontazione, controlli ed erogazione finale, perché il percorso si conclude solo quando il risultato è stato raggiunto.
